연구활동 추진 개황보기 ▼   /   2011년도 연구활동 방향보기 ▼

※ 연구활동 추진 개황
◎ 목 적 : 글로벌 포스코의 조업파트너로서 외주파트너사의 경쟁력 향상을 위한 CEO의 자발적 연구활동 모임으로 2006년 4월에 출범
◎ 구 성 : 선강, 압연, 기계정비, 전기정비, 가공, 전문지원 6개 연구위원회로 편성
             *세부내용은 협회소개의 조직현황(연구위원회) 참조
◎ 연구과제 선정 대상 : 안전관리, 노사관리, 혁신, 투명경영, 윤리 등 경영관리 분야와 원가절감, 품질향상, 프로세스 개선 등 경쟁력 향상 부문 중에서 연구위원별 1개의 연구테마 선정
◎ 연구 실적(2006~2011) : 총 36건
-2006년 : 근무체계 선진화 방안 등 6건
-2007년 : 직무능력 Level-up및 다기능화로 경쟁력 향상 등 6건
-2008년 : QSS조기 정착을 위한 장애요인 해소방안 등 6건
-2009년 : 재해예방을 위한 안전작업 프로세스 구축 등 6건
-2010년 : 외주작업의 일하는 방식의 창조적인 혁신 등 6건
-2011년 : 4조2교대 근무제도 개편시행 등 6건

※ 2011년도 연구활동 방향
◎ 기본방향 :
포스코 패밀리 차원에서 포스코 경쟁력 강화와 외주파트너사 경영활동에 직결되는 실질적이고 실행중심의 연구활동으로 추진
◎ 활동테마 가이드 :

구분		연구테마
노무관리 근무제도		노사화합 및 근무제도 선진화 방안
경영관리		경영관리 Level up 방안
동반성장 지역협력		동반성장활동 강화 및 지역사회 역할 증대
원가절감 품질향상		원가절감을 통한 경쟁력 강화 및 작업 품질 혁신

*각 연구위원회별로 활동테마에 부합하는 연구과제를 선정하여 추진
◎ 연구활동 추진 일정
-연구 활동 방향 설정 : 2월 (포스코, 협회)
-과제 선정 : 3월 (각 연구위원회)
-과제 수행 : 4~9월 (각 연구위원회)(kick-off:4월)
-연구활동 결과 발표 및 평가 : 11월 (협회)
◎ 연구활동 시 착안 사항
-연구활동과 관련해서 자문이 필요 시 포스코, 외주파트너사내 전문가 적극 활용(포스코 지원 협조)